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中建二局上海分公司召開2019上半年市場營銷專項工作推進會
發布日期:2019-06-06

       近日,中建二局上海分公司在總部召開2019上半年市場營銷專項工作推進會,公司黨委書記、董事長翟雷,總經理、黨委副書記李亞東等班子成員,各省域分公司總經理、營銷副總及總部相關部門負責人參加會議。

       會上,公司副總經理趙國政作了以“堅定信念、凝心聚力、提質增速”為主題的報告,總結了公司2019上半年市場營銷工作完成情況、營銷工作不足,并對下半年市場營銷工作進行了部署,明確了各營銷主體下半年營銷指標及工作思路。

       公司副總經理劉四海結合局一季度運營分析會上對基礎設施業務情況的通報內容,從基礎設施業務市場分析、營銷策略和下半年營銷工作安排三個方面,作了2019上半年基礎設施業務市場營銷工作報告。

       隨后,公司所屬各單位分別匯報了2019上半年市場營銷整體完成情況、項目跟蹤情況、營銷體系建設情況以及營銷工作意見和計劃。

       對于下一步市場營銷工作提升方向,公司領導班子達成以下共識。一是加快省域分公司體系建設,加強后備人才培養,充分發揮項目部營銷職能;二是深耕核心區域市場,在維持傳統房建類項目承接力度同時,加大基礎設施類和海外項目承力度;三是加強營銷底線管理,降杠桿、防風險,提高合同簽約速度及質量;四是保證良好履約,堅持通過做好現場實現循環市場。

       公司總經理、黨委副書記李亞東在聽取匯報后,就上半年營銷完成情況作了分析,并指出不足之處。李亞東總經理強調,公司需緊跟國家政策,把握市場機遇,提升基礎設施和海外業務的份額,加快公司轉型升級步伐;加強大客戶管理和對接力度,提升大客戶合同額占比。同時,要進一步明確各營銷體系職能,充分發揮“三級聯動、雙線并行”大營銷體系的作戰能力。

       最后,翟雷董事長從三個方面作了會議總結講話。一是保持定力,堅定信心。分公司體系逐漸成熟、人才梯隊逐步完備、市場跟蹤和對接力度明顯增強,為下半年營銷工作提供了有力保障。二是明確定位,重點突破。結合各區域市場外圍環境、針對各營銷主體自身實際情況,有針對性開展下半年營銷工作。三是嚴守底線,攻堅克難。提升發展質量,主動出擊“高、大、精、尖”項目,確保2019年全年營銷指標高質高量完成。(張涵)

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